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Empieza tu año preparado y con buena actitud
Publicado el 31 de Diciembre del 2014 por Manuel Ramos, Ph.D. - Director General de StraTgia
¡Un nuevo año significa nuevas oportunidades! Prepárate para hacer del 2015 el mejor año con nuestro “to do list” de planificación estratégica, que te ayudará a estar alineado y enfocado para alcanzar tus objetivos como profesional y líder estratégico de tu empresa.
1. Haz una revisión de los resultados del 2014 (qué funciono, qué no funcionó y porqué) y del análisis de la situación, especialmente del mercado y tu posición en la misma, para tener presente los factores controlables y no controlables sobre los que te encaminarás.
2. Identifica nuevas herramientas y canales para obtener un mayor y más profundo conocimiento de tu cliente, que realmente marque la diferencia de tus acciones frente a la competencia y te permita conectar más fácilmente con él.
3. Asegúrate que tus objetivos y estrategias estén bien definidos, pero sobre todo comunicados e interiorizados por tus colaboradores, de tal forma que todos apunten al mismo camino. Recuerda que si no sabemos a qué lugar vamos, va a ser muy difícil que lleguemos a él.
4. Enfócate sólo en las actividades, ideas, iniciativas o proyectos relevantes para conseguir tus objetivos. No te desvíes del camino y no olvides el monitoreo y control periódico de los resultados.
5. Realiza revisiones de los resultados generales del negocio de forma mensual. Establece las métricas y coloca los objetivos de manera mensual o trimestral, con la finalidad que te permita tener un mejor control de los avances, cumplimientos y presupuesto, así como, de ser necesario, responder de forma inmediata con medidas correctivas o planes de mejora.
6. Ten en claro tu proceso de seguimiento y mitigación de riesgos, así como define y acuerda bien con tus colaboradores cómo deberán responder a los riesgos potenciales en las iniciativas de crecimiento.
7. Involucra a tus colaboradores en la implementación del planeamiento estratégico y en su propio desarrollo:
a. asegurando una clara, oportuna y constante comunicación
b. conectando emocionalmente con ellos
c. motivándolos hacia el éxito
d. proporcionándoles la retroalimentación y un coaching efectivo
e. construyendo equipos de trabajo identificados, comprometidos y sólidos
8. Refuerza tus habilidades como líder estratégico:
a. guiando el negocio hacia el éxito
b. orientándote a los objetivos
c. desarrollando una visión hacia el crecimiento
d. explorando áreas de mejora
e. desarrollando planes claros
f. definiendo la estrategia hacia el éxito
g. comunicando, motivando e inspirando
9. Recuerda siempre que las actitudes y comportamientos de tus colaboradores son el reflejo de los tuyos. Sé un buen modelo para ellos.
10. Planifica cada día y prioriza todo aquello que te lleve al cumplimiento de tus objetivos.
11. Preocúpate por continuar con tu desarrollo profesional, aprendiendo nuevas cosas, obteniendo nuevos títulos, desarrollando otras competencias y habilidades, etc.
12. Ten muy presente tu balance de vida y trabajo. Date tiempo para ti, tu familia y los amigos.
Si agregas a esta lista tus propias tareas y las revisas constantemente, tendrás mayores posibilidades de no salirte del camino para transformar y reinventar tu empresa. Empieza tu año preparado y con buena actitud.
¡Feliz año nuevo cargado de grandes oportunidades!
Cuéntanos, ¿qué agregarías a esta lista?
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¡Un nuevo año significa nuevas oportunidades! Prepárate para hacer del 2015 el mejor año con nuestro “to do list” de planificación estratégica, que te ayudará a estar alineado y enfocado para alcanzar tus objetivos como profesional y líder estratégico de tu empresa.
1. Haz una revisión de los resultados del 2014 (qué funciono, qué no funcionó y porqué) y del análisis de la situación, especialmente del mercado y tu posición en la misma, para tener presente los factores controlables y no controlables sobre los que te encaminarás.
2. Identifica nuevas herramientas y canales para obtener un mayor y más profundo conocimiento de tu cliente, que realmente marque la diferencia de tus acciones frente a la competencia y te permita conectar más fácilmente con él.
3. Asegúrate que tus objetivos y estrategias estén bien definidos, pero sobre todo comunicados e interiorizados por tus colaboradores, de tal forma que todos apunten al mismo camino. Recuerda que si no sabemos a qué lugar vamos, va a ser muy difícil que lleguemos a él.
4. Enfócate sólo en las actividades, ideas, iniciativas o proyectos relevantes para conseguir tus objetivos. No te desvíes del camino y no olvides el monitoreo y control periódico de los resultados.
5. Realiza revisiones de los resultados generales del negocio de forma mensual. Establece las métricas y coloca los objetivos de manera mensual o trimestral, con la finalidad que te permita tener un mejor control de los avances, cumplimientos y presupuesto, así como, de ser necesario, responder de forma inmediata con medidas correctivas o planes de mejora.
6. Ten en claro tu proceso de seguimiento y mitigación de riesgos, así como define y acuerda bien con tus colaboradores cómo deberán responder a los riesgos potenciales en las iniciativas de crecimiento.
7. Involucra a tus colaboradores en la implementación del planeamiento estratégico y en su propio desarrollo:
a. asegurando una clara, oportuna y constante comunicación
b. conectando emocionalmente con ellos
c. motivándolos hacia el éxito
d. proporcionándoles la retroalimentación y un coaching efectivo
e. construyendo equipos de trabajo identificados, comprometidos y sólidos
8. Refuerza tus habilidades como líder estratégico:
a. guiando el negocio hacia el éxito
b. orientándote a los objetivos
c. desarrollando una visión hacia el crecimiento
d. explorando áreas de mejora
e. desarrollando planes claros
f. definiendo la estrategia hacia el éxito
g. comunicando, motivando e inspirando
9. Recuerda siempre que las actitudes y comportamientos de tus colaboradores son el reflejo de los tuyos. Sé un buen modelo para ellos.
10. Planifica cada día y prioriza todo aquello que te lleve al cumplimiento de tus objetivos.
11. Preocúpate por continuar con tu desarrollo profesional, aprendiendo nuevas cosas, obteniendo nuevos títulos, desarrollando otras competencias y habilidades, etc.
12. Ten muy presente tu balance de vida y trabajo. Date tiempo para ti, tu familia y los amigos.
Si agregas a esta lista tus propias tareas y las revisas constantemente, tendrás mayores posibilidades de no salirte del camino para transformar y reinventar tu empresa. Empieza tu año preparado y con buena actitud.
¡Feliz año nuevo cargado de grandes oportunidades!
Cuéntanos, ¿qué agregarías a esta lista?
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