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LIMA, 23 DE OCTUBRE DE 2017 - N° 16
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El análisis interno en la gestión estratégica
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De la misma manera que las empresas están expuestas a variables que no controlan y que afectan el negocio, también están expuestas a otras variables que sí controlan. Estas últimas, también afectan al negocio y se deben identificar, analizar y entender. Recursos humanos, marketing, el portafolio de productos, tecnología (interna), finanzas, ventas, infraestructura u operaciones son ejemplos de variables internas que controla la organización y que afectan a la empresa.
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EBOOK
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El análisis interno
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INFOGRAFÍA
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El análisis interno,
una ventaja
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VIDEO
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El análisis interno - Planeamiento Estratégico
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El análisis de la situación en el proceso de planeamiento estratégico
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El análisis de la situación es la base del plan estratégico. En esta etapa del proceso de planificación, los protagonistas son los datos y los hechos, no las ideas. El FODA es una de las herramientas que se utiliza para realizar el análisis de la situación y contrariamente a la práctica común ...
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Si te preguntaran cuáles son tus cinco prioridades para el mes, ¿podrías mencionarlas rápidamente? Cuando uno piensa en el tiempo que se requiere para manejar un proyecto ...
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La creatividad y la planificación son términos que pueden sonar algo distantes, lo cierto es que no. ¡Van muy de la mano! Una planificación efectiva demanda creatividad.
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¿De dónde proviene la innovación? La innovación puede venir de diferentes fuentes.
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Algunas veces es el resultado de enfocarnos en crear nuevas ideas, mientras que otras veces puede aparecer inesperadamente como resultado de una reacción espontánea a una necesidad determinada.
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