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LIMA, 02 de MAYO DE 2017 - N° 12

Cómo se prepara la empresa para hacer un plan estratégico y cómo evitar que éste acabe en el “cajón” Planificar es una palabra que está en boca de muchos, pero pocos entienden lo que significa, y sobre todo, lo que realmente implica. Planificar tiene que ver con lo que hacen las organizaciones para lograr sus objetivos y para diferenciarse del resto. En realidad, tiene que ver con lo que hacen las empresas para “no competir”; es decir, para que sean tan diferentes que no haya alternativas en el mercado.

EBOOK Planeamiento estratégico como forma de diferenciación INFOGRAFÍA Diferencia a tu organización del resto VIDEO El planeamiento estratégico como forma de diferenciación

El proceso de planificación estratégica Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el proceso en sí. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo.

Durante el proceso de planificación estratégica, en el análisis de la situación, nos enfrentamos a la detección de amenazas, aquellas fuerzas externas, no controlables, que pueden impactar agresivamente en el éxito de nuestro negocio. El tener nuestro plan estratégico representa sólo una parte de la batalla ganada, el implementarlo –por lo general, lo más complicado– representa la otra mitad. Por esta razón, el controlar y monitorear periódicamente la implementación de las estrategias es crucial.

Un buen plan estratégico no necesariamente es el reflejo de un buen líder Un buen plan estratégico no necesariamente es el reflejo de un buen líder. Las habilidades de liderazgo dependen realmente en la capacidad para facilitar, comunicar y motivar con éxito a su equipo de trabajo.

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