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LIMA, 07 DE FEBRERO DE 2017 - N° 11

El proceso de planificación estratégica Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el proceso en sí. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. El trabajo en equipo toma protagonismo, al mismo tiempo que se consigue “sentido de pertenencia”. Esto es fundamental para lograr un compromiso absoluto y que, finalmente, lo planificado se haga realidad.

EBOOK Planeamiento estratégico como forma de diferenciación INFOGRAFÍA Diferencia a tu organización del resto VIDEO Proceso de planeamiento estratégico

De cadenas de suministro a cadenas de negocios Las condiciones del actual entorno nos obliga a repensar la manera de competir; ya no es suficiente tener un buen producto, éste debe estar además disponible en tiempo, lugar, volumen y costo, en una competencia cada vez más global.

¿Cuáles son las consecuencias de no realizar una planificación estratégica? El gran error de la mayoría de emprendedores es no planificar. En lugar de mirar a largo plazo, terminan enfocándose en temas operativos y en el día a día. ¿Cuál es la diferencia entre administración estratégica y planificación estratégica? Administración estratégica es el proceso continuo de análisis estratégico, creación estratégica, implementación y monitoreo, para lograr una ventaja competitiva.

El backcasting como técnica para gestionar el cambio Dentro de las técnicas para gestionar el cambio, adicionalmente al forecasting, también se habla del backcasting como herramienta clave para lograr estrategias que conjuguen en la transformación. El backcasting es mirar adelante con el propósito de crear puentes hacia los resultados esperados en el futuro.

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